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“訂單從A款切換到B款，冷水機參數(shù)調整需40分鐘，產能空耗超1小時”“3條產線共用冷水機，核心產線冷量被擠占導致良率下降5%”“生產線提速20%，冷水機冷卻速度跟不上拖慢整···
“供應鏈斷供導致冷水機備件缺失，生產線停擺5天”“訂單突增30%，冷水機冷量不足無法擴產”“疫情封控期間，冷水機運維人員無法到崗引發(fā)故障”——在不確定性成為常態(tài)的當···
“售前選型時參數(shù)復雜難判斷，擔心買錯設備浪費投資”“售中安裝調試混亂，影響生產計劃推進”“售后故障響應慢，停機損失難承受”“設備用熟后想升級卻無適配方案，價值挖···
“采購時參數(shù)看花眼，怕買錯卻沒人給專業(yè)建議”“設備出故障打3個電話才有人接，維修要等3天”“用著不錯想推薦同行，卻沒任何激勵機制”——B2B領域的工業(yè)冷水機采購與使用···
“冷水機壓縮機突發(fā)故障，關鍵設備停擺12小時損失百萬訂單”“電網(wǎng)停電2小時，冷卻系統(tǒng)癱瘓導致在制品報廢”“臺風暴雨導致冷水機進水，車間停產3天”——企業(yè)生產中突發(fā)狀···
“溫控數(shù)據(jù)散落在冷水機本地，無法接入企業(yè)數(shù)字中臺”“憑經驗調整冷水機參數(shù)，數(shù)字化決策成空談”“生產排程與冷水機運行不同步，數(shù)字化車間效率提不上來”——企業(yè)數(shù)字化···
“前道工序冷卻未完成，后道工序只能停工等待”“多臺設備搶冷量導致核心設備降溫不足”“冷水機能耗與車間照明、空壓機能耗不協(xié)同，峰時電費居高不下”——企業(yè)生產流程中···
“上游原材料因溫控不穩(wěn)供貨延遲，導致生產線停擺”“中游生產因冷水機效率低，產品成本高失去議價權”“下游客戶因缺乏溫控數(shù)據(jù)追溯，不愿簽訂長期合作”——產業(yè)鏈競爭早···
